隨著市場經濟體制改革的深入，計劃經濟體制中成本核算的弱化，工程建設中成本核算管理的重要性也越發凸顯。為進一步加強預結算成本核算管理，全面提升成本核算管理水平，9月27日公司召開了預結算成本核算管理規定宣貫會。公司副總經理涂發強出席會議，決算部、各分公司及各項目部相關管理人員參加。
涂發強指出，公司黨委書記、董事長唐勇一直以來對成本核算管理高度重視，經過公司領導班子多年的策劃與思考，近日制定發布了關于《江西建工第一建筑有限責任公司-預結算成本核算管理規定》（以下簡稱《規定》）。會上涂發強從自己做項目經理的經歷談起，詳細闡述了項目是如何做到把控成本關，同時也為今后的成本核算工作指明了方向。
會議強調了《規定》的重點內容，讓大家更清楚直觀的了解文件中強調的內容以及每個崗位應做的工作。特別說明了成本核算的三級管理制度——決算部、總承包公司或分公司、項目部的三級管理。
